Publikationen
Perspektivenwechsel, Führung, Kommunikation, Individualität und die großartigen Chancen des „Andersseins“ – darüber schreibt Frauke Ion mit tiefer Überzeugung: Erfolg hat, wer Unterschiede nicht „eliminiert“, sondern sie erhält und nutzt.
Frauke Ion und Sophia Schneider
Rettet das Betriebsklima!
Stimmungs-Change im Unternehmen: So geht’s in der PraxisBefragungen und Exit-Interviews in Unternehmen bringen es regelmäßig an den Tag: Der häufigste Grund für Unzufriedenheit, Fehltage und Fluktuation ist das Betriebsklima. Damit wird es zum entscheidenden Wirtschafts- und Glücksfaktor. Es nimmt Einfluss auf Montagsblues und Flurfunk, auf emotionale Bindung und innere Kündigung, auf Produktivität und Selbstorganisation.
„Rettet das Betriebsklima“ ist ein leidenschaftliches Plädoyer für mehr Verständnis und Vertrauen, für mehr Akzeptanz und Achtsamkeit in unserer neuen analogen und digitalen Arbeitswelt. Es bietet – ganz praxisnah – Analysen, Reflexionen sowie konkrete Handlungs- und Kommunikationsimpulse für alle, die die innerbetriebliche Atmosphäre beeinflussen.
Barbara Kramer und Frauke Ion
Konflikte klären ist Chefsache
Die vier Konfliktklärungskompetenzen erfolgreicher FührungskräfteWenn Menschen mit unterschiedlichen Persönlichkeiten aufeinandertreffen, kommt es über kurz oder lang zu Konflikten. Das ist unvermeidbar. Im beruflichen Kontext geht das meistens zulasten der Produktivität, denn Konflikte kosten viel Zeit, Geld und Nerven. Sie zu klären, ist Aufgabe des Chefs. Was er dafür braucht, sind vier essenzielle Konfliktklärungskompetenzen: Selbstwahrnehmung, Empathie, Kontrolle und Steuerung sowie die Fähigkeit zur Metakommunikation.
Silke Hermann und Frauke Ion
Typisch ich, typisch du
30 Minuten„Das ist ja mal wieder typisch für dich“ ist ein Satz, den wir alle schon gehört oder gesagt haben. Aber was meinen wir damit eigentlich genau? Sich selbst und andere zu verstehen, ist ein Wunsch, der vielleicht so alt ist wie die Menschheit selbst. In Zeiten virtueller Zusammenarbeit und sich schnell verändernder Teamkonstellationen ist es besonders wichtig, situationsgerecht und individuell mit den unterschiedlichen „Verhaltens-Typen“ umgehen zu können – ohne sich in der eigenen Persönlichkeit zu verbiegen.
Frauke Ion
30 Minuten - Perspektivenwechsel
Jeder Mensch hat eine einzigartige Persönlichkeit – sein individueller Fingerabdruck aus persönlichen Bedürfnissen, Sicht- und Verhaltensweisen.
Wer diese drei essenziellen Aspekte der menschlichen Persönlichkeit kennt und ihre Kausalität versteht, kann sein Wissen in der Interaktion mit anderen gewinnbringend einsetzen: für die Motivation, das gegenseitige Verständnis und letztlich für die eigenen Ergebnisse. Frauke Ion vermittelt diese Erkenntnisse in dem von ihr entwickelten 5-Sterne-Prinzip©.
Markus Brand, Frauke Ion und Sonja Wittig
Handbuch der Persönlichkeitsanalysen
Die führenden Tools im ÜberblickDie menschliche Persönlichkeit besteht aus vielen unterschiedlichen Facetten - wie ein psychologischer Fingerabdruck aus Motiven, Werten, Kompetenzen, Denkstilen, Verhaltens-, Sicht- und Wirkungsweisen. Diagnostische Analyse-Instrumente helfen dabei, diese Aspekte der Persönlichkeit ein Stück weit zu entschlüsseln und die einzelnen Puzzleteile zu einem klaren Bild zusammenzufügen.
Frauke Ion
Ich sehe was, was du nicht siehst
Durch Perspektivwechsel zu besseren ErgebnissenMenschen blicken durch unterschiedliche "Brillen" auf die Welt. Alles ist eine Frage der Perspektive und diese wird geprägt durch die unterschiedlichen Bedürfnisse, Sicht- und Verhaltensweisen, die wir alle in unserem Lebensrucksack mit uns herumtragen. Wenn wir auf andere Menschen treffen, setzen wir erst einmal voraus, dass unsere Bedürfnisse, Sicht- und Verhaltensweisen die einzig logischen sind. Wir blicken aus unserer Perspektive heraus auf die Welt und können nicht verstehen, wie für den anderen ein Würfel plötzlich rechteckig sein kann. Wir tun lautstark unsere Meinung kund: "Das sehe ich aber anders!", "Wie kannst du nur!". Die Folge sind häufig Missverständnisse, Konflikte und Streitereien mit unseren Mitmenschen.
Andreas Bornhäusse und Frauke Ion
Wie wirke ich?
30 Minuten"Was hat der oder die, was ich nicht habe?" Sicherlich haben Sie sich das auch schon einmal gefragt. Es gibt Menschen, die wirken auf den ersten Blick sympathisch, charismatisch, kompetent, witzig. Ihnen scheint einfach alles spielend zu gelingen, sie wickeln ihre Gesprächspartner mit ihrer lockeren, positiven Art um den Finger und bekommen die Resonanz, die sie sich wünschen.
Markus Brand und Frauke Ion
Die 16 Lebensmotive
30 MinutenWarum fällt es einigen so leicht, ihre Ziele zu erreichen, während andere schwer dafür arbeiten oder sogar scheitern? Das Buch stellt die Lebensmotiv-Analyse des amerikanischen Psychologen Steven Reiss vor. In den USA bereits seit Ende der neunziger Jahre eingesetzt, profitieren in Deutschland seit 2002 vor allem Menschen aus der Wirtschaft und im Leistungssport von ihr. Bei mittelständischen und Großunternehmen ist sie ein wesentlicher Bestandteil von Beratungsdienstleistungen, Personal-entwicklungsmaßnahmen, Führungskräftetrainings und Teambuilding-Projekten. Das Reiss Profile besagt, dass es 16 fundamentale Werte und Bedürfnisse gibt, die den Menschen motivieren und dabei helfen, berufliche und private Pläne zu
verwirklichen.
Markus Brand und Frauke Ion
Die 16 Lebensmotive in der Praxis
Training, Coaching und Beratung nach Steven ReissDas Reiss Profile hat in den letzten Jahren Einzug in Training, Coaching und Beratung gehalten und ist heute aus der Personalentwicklung nicht mehr wegzudenken. Was die von Prof. Steven Reiss entwickelten 16 Lebensmotive sind, wie sie wirken und angewendet werden können, darüber können am besten jene berichten, die das Reiss Profile in ihrer täglichen Arbeit einsetzen.
Frauke Ion und Markus Brand
Motivorientiertes Führen
Führen auf Basis der 16 Lebensmotive nach Steven ReissGleichbehandlung ist nicht gleiche Behandlung. Jeder Mitarbeiter hat individuell ganz unterschiedliche Motive und Bedürfnisse. Die Kenntnis der unterschiedlichen Beweggründe ihrer Mitarbeiter erleichtert nicht nur die Kommunikation und die Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Mitarbeitern, sondern erlaubt eine sehr viel höhere Produktivität und Effektivität. Mit ihrem neuen Buch unterstützen Frauke Ion und Markus Brand Führungskräfte dabei, durch die Anwendung der Theorie der 16 Lebensmotive nach Prof. Steven Reiss die individuellen Antreiber ihrer Mitarbeiter zu erkennen und in der Führungspraxis zu nutzen.
Fachartikel
